경영지원
전략기획
"기업의 지속가능한 성장을 위한 경영 전략 수립가"
주요업무
- (1) 경영전략 수립
- 내/외부 현황 조사와 예측을 통한 조직의 SWOT 분석
- 내/외부 환경에 맞는 전략을 수립하며, 전사 미션과 비전 제시 - (2) 경영성과 관리
- 경영전략 기반 사업계획과 사업성과 정의
- 세부 계획 수립을 통해 목표 달성 방안 도출
- 효율적 자원 할당, 예산 편성 관리
- 경영실적 분석을 통한 개선 방향 제시 - (3) 신사업 개발
- 신규 사업을 분석을 통해 투자가치 여부 판단
필요역량
- 현재 운영하는 비즈니스 모델과 내/외부 환경에 대한 이해가 필요합니다. 향후 경영전략을 수립하고 세부 경영 계획과 성과를 설정하고 관리할 수 있는 역량이 필요합니다.이를 위해서는 비즈니스 환경에 대한 관심과 분석력을 바탕으로 외부 환경에 대한 조사와 예측이 필요합니다.
- 경영 전략 분석 능력과 창의적인 기획력이 바탕이 되어야 합니다.
- 재무제표와 통계지식을 통해 경영 현황을 분석하고 목표 달성을 위한 전략 수립 역량이 필요합니다.
- 신규 사업 발굴을 위해 사업 포트폴리오에 대한 분석력, 신규사업 진행의 타당성 검토 능력이 필요합니다.
